ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y DIGITAL

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Para hacer frente al futuro es necesario aprender del pasado y comprender el presente. Por ello, creemos firmemente que es necesario un análisis de la empresa y el empresario, identificando de dónde vienen, dónde se encuentran y hacia dónde quieren ir, poniendo de relieve sus motivos y objetivos.



En este primer paso, que constaría de entre 3 y 5 días, se realizaría un diagnóstico de la empresa y el empresario, consistente en:

  • Entrevistas en profundidad con l@s empresari@s y colaborador@s: clima, motivaciones, objetivos, necesidades
  • Visitas técnicas a las instalaciones: almacén, administración, producción, logística, comercial.
  • Evaluación aspectos a desarrollar.
  • Ámbitos de la empresa en los que actuar.

ANÁLISIS DIGITAL

El futuro y la supervivencia de las empresas pasa por la  DIGITALIZACIÓN  de éstas. Para hacer frente al  futuro tecnológico es necesario contextualizar la empresa en su entorno y comprender el presente.

Por ello, creemos firmemente que es necesario un análisis digital de la empresa y el equipo, identificando activos, procesos, capacidades y oportunidades, poniendo de relieve sus motivaciones y objetivos.


ANÁLISIS

Al final de un análisis, ESTRATÉGICO  o DIGITAL  se expondrá, al propietario y/o a los responsables de la empresa que éste determine, los siguientes puntos:

  • Las conclusiones del negocio en función de la situación actual, el entorno y la evolución prevista.
  • La incidencia de dichas conclusiones en referencia a los objetivos.
  • La definición de un plan de acciones a desarrollar para alinear la realidad de la empresa con los objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Confección de un informe en el que se reflejarán todos los anteriores puntos.